亞威鈑金自動化設(shè)備助力龍源公司解決車間主要問題
發(fā)布日期：2019-01-02 信息來源：公司新聞 瀏覽次數(shù)：2822
電氣開關(guān)柜行業(yè)是國內(nèi)電力電氣行業(yè)的重要分支行業(yè)，無論是建筑市場、工業(yè)市場，還是電力市場，電氣開關(guān)柜的業(yè)務(wù)都占有重要的一席之地。2019年將是我國電網(wǎng)投資建設(shè)“十三五”規(guī)劃實(shí)施的呈上啟下的一年，根據(jù)國家能源局2015年8月31日發(fā)布的《配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃(2015~2020年)》，該行動計劃明確提出將全面加快現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)，并指出在2016~2020年期間配電網(wǎng)建設(shè)改造投資額不低于1.7萬億元，配電網(wǎng)投資將是未來幾年的重點(diǎn)發(fā)展方向，對于未來幾年的電氣開關(guān)柜行業(yè)的發(fā)展將會有巨大的促進(jìn)。
在電力開關(guān)柜行業(yè)，柜體鈑金件的加工已然成為各個廠家的核心關(guān)鍵了，在傳統(tǒng)的柜體鈑金件加工的車間，常常有幾大問題會成為困擾公司管理者的隱患：
1、車間現(xiàn)場混亂，原材料、半成品到處都是，工件物流不暢。
2、設(shè)備開動率難以保障，訂單的生產(chǎn)對計劃和管理人員的專業(yè)性要求較高，常常上、下游工序不匹配，大大降低了設(shè)備的使用率。
3、對鈑金技術(shù)員工依賴性大，技術(shù)員工培養(yǎng)周期長，招工難現(xiàn)象在鈑金車間愈發(fā)明顯。
4、車間管理復(fù)雜，訂單交貨周期難以預(yù)估，對于多品種小批量的訂單，車間管理成本很高且常常出現(xiàn)交貨難的問題，管理人員經(jīng)常需要協(xié)調(diào)現(xiàn)場問題。
龍源開關(guān)涿鹿電器有限公司地址位于河北省張家口市涿鹿縣工業(yè)園區(qū)，主要從事0.4~35KV高低壓開關(guān)元件及高低壓配電成套設(shè)備的生產(chǎn)和銷售。對于以上問題以前也同樣困擾著龍源的鈑金車間。
在與江蘇亞威自動化部門的深入交流過程中，憑借著亞威自身在開關(guān)柜行業(yè)豐富的自動化產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)龍源現(xiàn)有廠房、訂單和鈑金設(shè)備的特點(diǎn)，為龍源量身定制了鈑金自動化生產(chǎn)線，并同時提供了亞威鈑金車間管理軟件(eMES)，該自動化生產(chǎn)線有如下特點(diǎn)：
1、自動化柔性加工設(shè)備，取代目前大量采用人力的加工現(xiàn)狀；
2、有效提高加工過程質(zhì)量管控，確保生產(chǎn)直通率；
3、可視化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，生產(chǎn)過程動態(tài)可監(jiān)控，以及訂單跟蹤、預(yù)估等，減少不需要的人工干預(yù)；
4、大負(fù)荷的發(fā)揮設(shè)備加工能力，設(shè)備故障預(yù)警及服務(wù)快速響應(yīng)，提高設(shè)備利用率。
在這條自動化生產(chǎn)線的規(guī)劃與投產(chǎn)過程中，亞威為龍源公司解決了現(xiàn)有鈑金車間生產(chǎn)存在的主要問題，在解決客戶生產(chǎn)現(xiàn)場痛點(diǎn)的同時，大大提高了車間的智能化、自動化水平。通過這個項(xiàng)目，江蘇亞威在電氣開關(guān)柜行業(yè)展現(xiàn)了其對于鈑金工廠的高超的規(guī)劃、改造技術(shù)水平。也為眾多存在同樣痛點(diǎn)的鈑金工廠提供了成熟的解決方案范本。
